|
| |
|
|
Ett ledningsinitiativ
Endast ledningen kan initiera en så betydelsefull förändringsprocess som att värdefokusera företagets affärsutveckling. Man kan aldrig överskatta tryggheten och bekvämligheten i den kostnads- och teknikfokuserade paradigmen. Om inte ledningen pekar med båda armarna och visar engagerad närvaro i förändringsprocessen så kommer allt att förbli vid det gamla. Första steget är därför att ledningen samlar sig till en gemensam, tydlig viljeyttring.
En konsultinsats som rapporteras i form av ett ledningsseminarium
Alternativkostnaden för ledningens tid är mycket hög, varför vi också sätter målen högt. Efter ledningsseminariet skall ledningen ha en gemensam referensram för kundvärdebaserad affärs-utveckling och prissättning. Dessutom skall vi ha utarbetat en gemensam syn på var ni står och vart ni vill samt var ni skall sätta in första stöten i den fortsatta pris- och affärsutvecklingen. Genom att Teknosell läser in ert företag och företagsanpassar agendan kan vi lyckas med allt detta under en dag.
|
| |
Lage Rosvall
Lage Rosvalls omfattande kunskap och erfarenhet av hela processen - från beslut på styrelse- och ledningsnivå till mötet öga mot öga med kunden - är en garanti för en lyckad start på ert företags lönsammaste förändringsprocess. Lage Rosvall har en unik förmåga att förklara komplexa affärsekonomiska sammanhang, vilket många upplevt hos Chalmers, HHG, IHM, IFL, IBC… - för att inte nämna tusentals deltagare i företagsinterna seminarier. Hans interaktion med deltagarna föder alltid lönsamma idéer.
Ett intresseväckande inslag på en konferens?
Ett annat sätt att komma igång med den värdebaserade pris- och affärsutvecklings-processen är att boka Lage Rosvall för ett kortare inslag på t.ex.en marknadskonferens.
Högre prisnivå utan att höja ett enda pris!
En tredje genväg till bättre priser är att minska priseftergifterna genom att träna säljkåren i värdebaserad argumentation och prisförhandlingar.
|
|
